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*************************************************** ナレッジプラザ会員向け メールマガジン 第１６９号 平成１９年９月１７日 *************************************************** |
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◆◆◆ ◆ ◆ ◆◆◆ ◆ ◆ ◆◆ ◆ ◆ ◆ 経営のヒント〜ドラッカーのナレッジ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆◆ ◆◆◆ ◆◆◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 『明日を支配するもの』も最終章、第６章を迎えました。 大変重要な章ですので数回に分けてお伝えします。 今日の一言からです。 ＜ドラッカーの一言＞ ！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！ 知識労働者のほとんどが、自らをマネジメントしなければならなくなる。 自らを最も貢献できるところに位置づけ、つねに成長していかなければならない。 ！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！☆！ 『明日を支配するもの』（ダイヤモンド社）より 「自らをマネジメントする」という普段あまり使われない言葉が重要な時代になっています。組織の寿命は３０年とかつて日本経済新聞社から刊行された『会社の寿命』では、結論づけていました。ドラッカー博士も本書で「組織の平均寿命は３０年そこそこ」と述べています。これに対する人間の平均寿命は、先進国では７０〜８０年。 この事実は、働くことができる年限が５０年にも及ぶことを示しています。 組織の寿命＜人間の労働寿命 ・・・という不等式が成り立ちます。このことが示す意味は、人は職業を変えなければならないという事実です。そのためには、つねに貢献できるとろを求め、成長エンジンを駆動させなければなりません。それができるのは、自分自身だけです。組織に期待してはいけません。組織は、成長のための道具であるとドラッカー博士は言います。組織を活用して、自らが成長する。そのためには、自らをマネジメントしなければならないのです。 自らをマネジメントするポイントは、５点あります。 （1）自分の強みは何か。 （2）自分は所を得ているか。 （3）果たすべき貢献は何か。 （4）他との関係において責任は何か。 （5）第二の人生は何か。 これらの問いかけに対する答えは、一つのところに止まりません。つねに成長することが前提にあります。自分を高め、自らを活用し、より大きな貢献ができる自分になる。 そして、その反面として重責を担う。このような姿勢で日々過ごすことが、５０年働く秘訣です。ドラッカー博士ご自身、７０年間働きました。６０歳を過ぎてから２０冊以上の著書を著し、企業リーダーにメッセージを発信し続けました。自ら知識労働者の最高のお手本となり、その生涯を閉じたわけです。 その最高のお手本から、我ら知識労働者の生き方を第６章を通じて学びたいと思います。 |