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効率性の追求は、コスト削減など社内を見回せば見つかりますが、成長の機会は、社内には落ちていません。その機会は、常に社外にあります。新たなことにチャレンジすることは、外部から「知／ナレッジ」をどのように移入するかと同じ意味です。具体的には、人が出逢い、アイディアとアイディアが創発することで創造性が初めて生まれます。これこそが、イノベーションの瞬間といえます。
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ビジネスにおいて「知／ナレッジ」は、第五の経営資源といわれています。他に真似できない競争力のあるユニークな事業を創造するには、欠かせないものです。経営資源は、獲得、蓄積、活用という局面が重要です。
ナレッジコミュニティーとしてのナレッジプラザは、「知／ナレッジ」の「獲得」に焦点を当てております。また「知／ナレッジ」の「蓄積」についてもツールをご提供しております。
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